四川大学工业工程（软科第15·A）精益赛夺全国一等奖
来源：四川大学（官方微博，来源：商学院）（2026-10-19）｜ 分类：行业资讯
摘要
10 月 9—10 日，2026 年中国大学生机械工程创新创意大赛第九届工业工程与精益管理创新赛全国总决赛在天津举行。四川大学商学院 2024 级工业工程专业本科生孙培焱、赵雨阳、潘思彤、王怡欣组成的团队，凭《基于患者参与视角的慢性病共病管理模式制约因素识别与系统优化研究》从全国 226 支决赛队伍中脱颖而出，获全国一等奖。
事件概览
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| 事件主体 | 四川大学商学院 2024 级工业工程专业本科生团队 |
| 发生时间 | 2026-10-19 |
| 所属领域 | 院校动态、四川大学 |
| 关注理由 | IE 本科生的作品把患者参与、慢性病共病管理做成系统优化问题，是 IE 方法向医疗服务场景迁移的一个完整样本。 |
核心要点
- 决赛 10 月 9—10 日在天津举行，四川大学团队由商学院 2024 级工业工程专业四名本科生组成：孙培焱、赵雨阳、潘思彤、王怡欣。
- 获奖作品为《基于患者参与视角的慢性病共病管理模式制约因素识别与系统优化研究》，把 IE 基础理论方法与人工智能技术、医疗服务管理交叉融合。
- 本届赛事共收到 145 所高校 895 支大学生参赛队与 101 支企业参赛队作品，经 8 个赛区选拔后 226 支队伍进入全国总决赛。
- 赛事由中国机械工程学会主办，工业工程分会与天津大学管理与经济学部承办，主题为「数驱精益，智融创新」，分大学生赛道与企业赛道。
- 四川大学工业工程软科 2025 全国第 15（A 级）；此次为本科生组一等奖，作品切口是多主体、多约束的复杂服务系统而非单点工艺改善。
背景解读
工业工程进入医疗领域不是新鲜事，但真正做成的案例往往卡在两个地方：一是医疗系统的目标函数不唯一（成本、疗效、患者体验、医护负荷互相冲突），二是数据散在 HIS、随访、医保多个孤岛里。精益医疗（Lean Healthcare）在国内推行十余年，多数停留在门诊流程与床位周转的局部改善，一旦碰到慢性病共病管理这类跨机构、跨周期的场景就难以为继。川大这支队伍选择「制约因素识别」作为切入点，恰恰是 IE 的标准打法：先做因果结构与约束识别，再谈优化，避免在没有认清系统边界时就套模型。这也解释了为什么评委给高分——它没有停在算法炫技，而是把患者参与度当成一个可设计、可干预的变量。对本科阶段的教学来说，这类题目的训练价值在于逼学生走出车间隐喻，去处理「人不是工件」的服务系统，排队论、资源配置、多目标权衡这些工具反而更需要重新校准假设。
数据速览
| 指标 | 数值 | 意义 |
|---|---|---|
| 全国总决赛队伍 | 226 支 | 从 8 个赛区选拔产生，川大团队为其中之一 |
| 参赛规模 | 145 所高校 / 895 支大学生队 | 另有 101 支企业参赛队同场竞技 |
| 获奖等级 | 全国一等奖 | 本科生组，作品为医工交叉方向 |
| 团队构成 | 4 名本科生 | 均为 2024 级工业工程专业，跨年级参赛少见 |
与工业工程的关联
「制约因素识别」对应 IE 的根因分析与约束理论，「系统优化」对应多目标权衡与资源配置，而「患者参与」则把服务设计与人因因素引入模型——这三段拼起来，正是服务型 IE 的完整链条。相比车间里的节拍改善，医疗服务系统的难点在于约束是软的、数据是脏的、评价周期以月计，学生必须自己定义什么叫「改善」。这类训练对未来进入医院运营管理、医保控费、医药供应链的岗位是直接可用的。
从方法与工具视角看，本条动态所涉及的技术或管理动作，最终都要落到 IE 的基本功上：流程分析与价值流映射、作业测定与标准工时、产线平衡与设施规划、以及以 OEE 为代表的效率指标体系。读者可以把本条事件作为一个"案例切片"，对照《工业工程门户》方法与工具分类中的文章进行系统学习。
从就业与发展视角看，每一次产业侧的智能化、精益化投入，都会带来新的岗位需求：精益工程师、制造工程师、供应链分析师、数字化改善顾问等。建议在校生关注此类企业的校招动向，在职者关注内部改善项目的机会窗口。
IE 术语小课堂：工业工程
工业工程（IE, Industrial Engineering）是对人、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的学科，目标是在保证质量与安全的前提下降低成本、提高效率。
IE 术语小课堂：精益生产
精益生产（Lean Production）源于丰田生产方式（TPS），核心是通过持续消除浪费（过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良）以最少资源创造最大客户价值。常用工具包括价值流图（VSM）、5S、看板、SMED 快速换模等。
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原文链接
https://www.sina.cn/news/detail/5355740119695932.html
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