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天津大学工业工程(软科 2025 全国第 8 · A 级)

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  • 发布于 2026-10-10
  • 6 次阅读
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来源:央广网(天津)(2026-10-10)| 分类:行业资讯

摘要

2026 年中国大学生机械工程创新创意大赛第九届工业工程与精益管理创新赛暨 2026 年中国机械工程学会工业工程与精益管理创新赛,于 10 月 9 日至 10 日在天津举办,由中国机械工程学会主办,天津大学管理与经济学部等承办,主题为“数驱精益,智融创新”。大学生赛共收到 145 所高校 895 支参赛队作品,企业赛 101 支;最终大学生赛 27 支队伍获一等奖、49 支获二等奖、150 支获三等奖,企业赛 5 支获一等奖。电子科技大学、天津大学、南京大学、郑州大学、上海交通大学等多所软科上榜院校在列。

事件概览

维度 内容
事件主体 中国机械工程学会(主办);天津大学管理与经济学部、天津大学管理创新研究院、中国机械工程学会工业工程分会(承办)
发生时间 2026-10-10
所属领域 院校动态、天津大学、电子科技大学
关注理由 国内规模最大的工业工程与精益管理学科竞赛在天津落幕,直接反映 IE 人才培养与产教融合的最新导向。

核心要点

  • 举办时间与地点:2026 年 10 月 9 日至 10 日在天津举办;由中国机械工程学会主办,天津大学管理与经济学部、天津大学管理创新研究院、中国机械工程学会工业工程分会承办。
  • 赛事规模:大学生赛共收到来自 145 所高校的 895 支参赛队提交作品,企业赛共收到 101 支参赛队提交作品,本届主题为“数驱精益,智融创新”。
  • 大学生赛获奖结构:电子科技大学、天津大学等 27 支队伍分获本科生组、研究生组一等奖;南京大学、郑州大学等 49 支获二等奖;郑州大学、上海交通大学等 150 支获三等奖。
  • 企业赛获奖结构:东风商用车有限公司整车工厂等 5 支队伍获一等奖,海洋石油工程股份有限公司等 14 支获二等奖,中车时代电气股份有限公司等 28 支获三等奖。
  • 赛事定位:落实“加快建设制造强国、质量强国”要求,推进工业工程与精益管理理论方法的普及与应用,为高校师生与企业精英搭建产教融合的复合型人才培养交流平台。

背景解读

工业工程与精益管理创新赛由中国机械工程学会主办,已连续举办九届,是国内工业工程学科规模最大、产教参与最深的专业赛事之一。当前我国正加快建设制造强国、质量强国,“十五五”规划进一步强调制造业降本增效与数字化转型,精益管理与工业工程方法被视为实现这一目标的基础工具,因此企业对懂精益、会优化的复合型人才需求持续上升。教育部近年推动新工科建设与产教融合育人,鼓励以学科竞赛、项目制方式检验学生的真实工程能力。本届赛事把“大学生赛”与“企业赛”并轨举办,是“企业出题、高校答题”模式的直接体现——东风商用车、海洋石油工程、中车时代电气等央企与行业龙头参赛,说明精益管理在真实生产线上具备可量化的改善价值。天津大学管理与经济学部长期深耕工业工程与精益管理,本次承办进一步巩固了该校在该学科的组织与学术影响力,也让天津成为观察国内 IE 学科竞赛走向的一个窗口。

数据速览

指标 数值 意义
大学生赛规模 145 所高校 · 895 支参赛队 反映工业工程专业在全国高校的覆盖面与参与热度
企业赛规模 101 支参赛队 东风商用车、海洋石油工程、中车时代电气等企业直接参赛
大学生赛获奖结构 一等奖 27 支 / 二等奖 49 支 / 三等奖 150 支 电子科技大学、天津大学、南京大学、上海交通大学等软科上榜院校在列
企业赛获奖结构 一等奖 5 支 / 二等奖 14 支 / 三等奖 28 支 获奖主体为制造企业整车工厂与工程公司

与工业工程的关联

本赛事是工业工程学科最具代表性的“专业名片”:竞赛内容围绕精益生产、价值流分析、生产计划与控制、系统建模与仿真等 IE 核心方法展开,重点考察学生把 IE 工具用于真实产线改善(节拍平衡、库存降低、质量提升、物流优化)的能力。企业赛由东风商用车整车工厂、海洋石油工程、中车时代电气等主体参赛,其作品往往直接对应可量化的降本增效项目,恰好印证了 IE“以最少投入获得最大产出”的学科本质。对在校生而言,这类赛事是检验方法功底、积累案例与接触企业招聘入口的窗口;对院校而言,赛事成绩也是 IE 专业教学质量与产教融合深度的一项外部参照。

从方法与工具视角看,本条动态所涉及的技术或管理动作,最终都要落到 IE 的基本功上:流程分析与价值流映射、作业测定与标准工时、产线平衡与设施规划、以及以 OEE 为代表的效率指标体系。读者可以把本条事件作为一个"案例切片",对照《工业工程门户》方法与工具分类中的文章进行系统学习。

从就业与发展视角看,每一次产业侧的智能化、精益化投入,都会带来新的岗位需求:精益工程师、制造工程师、供应链分析师、数字化改善顾问等。建议在校生关注此类企业的校招动向,在职者关注内部改善项目的机会窗口。

IE 术语小课堂:精益生产

精益生产(Lean Production)源于丰田生产方式(TPS),核心是通过持续消除浪费(过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良)以最少资源创造最大客户价值。常用工具包括价值流图(VSM)、5S、看板、SMED 快速换模等。

IE 术语小课堂:工业工程

工业工程(IE, Industrial Engineering)是对人、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的学科,目标是在保证质量与安全的前提下降低成本、提高效率。

延伸阅读

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原文链接

https://www.cnr.cn/tj/kckx/20261010/t20261010_527838404.shtml


本条目由站点定时任务自动采集整理,仅供参考;具体内容以官方原文为准。

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