南京大学工业工程（软科 2025 全国第 11 · A 级）— 承办2026江苏省工业工程分会年会暨第十三届致善大赛
来源：南京大学工程管理学院官网（2026-09-20）｜ 分类：行业资讯
摘要
2026年9月20日，2026年江苏省机械工程学会工业工程分会年会暨江苏省第十三届工业工程致善大赛在南京举行，由江苏省机械工程学会工业工程分会主办、南京大学工程管理学院承办。会议设开幕式、大会报告、致善大赛决赛、江苏省工业工程专业虚拟教研室论坛四大环节，来自省内外13余所高校的55个作品参赛，20支队伍晋级现场决赛。
事件概览
| 维度 | 内容 |
|---|---|
| 事件主体 | 南京大学工程管理学院官网 |
| 发生时间 | 2026-09-20 |
| 所属领域 | 院校动态、南京大学、工业工程、致善大赛、虚拟教研室、运筹优化 |
| 关注理由 | 对国内工业工程从业者的方法实践与职业选择具有参考价值 |
核心要点
- 2026年9月20日在南京举行，江苏省机械工程学会工业工程分会主办、南京大学工程管理学院承办、上海绿黑板数字科技有限公司支持。
- 会议设开幕式、大会报告、致善大赛决赛、江苏省工业工程专业虚拟教研室论坛4大环节。
- 致善大赛共收到省内外13余所高校55个作品，经初选20支队伍晋级现场决赛，由7名企业专家现场评审打分。
- 决赛评选特等奖2项、一等奖4项、二等奖6项、三等奖8项，南京大学、南京航空航天大学、江苏科技大学、中国矿业大学、南京理工大学等多校获奖。
- 南京大学胡骞教授与绿黑板总经理李晚华分别作《运筹优化的企业应用实践》《大模型时代工业工程专业建设探索》主题报告，十余所高校教师围绕虚拟教研室开展教学改革研讨。
背景解读
工业工程专业的区域学术共同体，是学科建设与人才培养的重要支撑平台。江苏省是我国制造业与工业工程教育的高地之一，省机械工程学会工业工程分会年会同场举办的「致善大赛」已连续举办十三届，形成了「学术年会+学生竞赛+教学研讨」三位一体的稳定机制。这一机制的价值在于打通了三重壁垒：一是高校之间，通过虚拟教研室共享课程与教学改革经验；二是校企之间，由7名企业专家现场评审，让学生的改善方案直接接受产业标准检验；三是理论与实践之间，大会报告由学者与企业负责人分别从运筹优化方法论和大模型时代专业建设切入，折射出当前工业工程正从传统精益改善向「数据驱动+智能决策」转型的行业趋势。在教育部大力推进新工科与虚拟教研室建设的背景下，此类区域年会对扩大工业工程学科社会影响力、推动IE在企业实践中的推广应用具有直接的示范意义。
数据速览
| 指标 | 数值 | 意义 |
|---|---|---|
| 参赛作品数 | 55 个 | 来自省内外13余所高校，经初选20支队伍晋级现场决赛 |
| 决赛获奖设置 | 20 项 | 特等奖2项、一等奖4项、二等奖6项、三等奖8项 |
| 现场评审专家 | 7 名企业专家 | 逐一点评参赛案例并现场打分 |
| 会议环节 | 4 大环节 | 开幕式、大会报告、致善大赛决赛、虚拟教研室论坛 |
与工业工程的关联
本事件几乎覆盖了工业工程专业能力培养的全链条：致善大赛的参赛作品聚焦产线改善、快速换型（SMED）、精益项目等IE经典命题，如南大获特等奖的《电驱动产线改善与弹性工具配置决策》，正是设施规划与决策优化的实战演练；虚拟教研室论坛则对应IE教学体系的课程建设。对IE学生与从业者而言，这类区域赛事既是检验改善方法功底的练兵场，也是了解「数智融合」下IE新命题（如大模型辅助决策、运筹优化企业落地）的窗口。
从方法与工具视角看，本条动态所涉及的技术或管理动作，最终都要落到 IE 的基本功上：流程分析与价值流映射、作业测定与标准工时、产线平衡与设施规划、以及以 OEE 为代表的效率指标体系。读者可以把本条事件作为一个"案例切片"，对照《工业工程门户》方法与工具分类中的文章进行系统学习。
从就业与发展视角看，每一次产业侧的智能化、精益化投入，都会带来新的岗位需求：精益工程师、制造工程师、供应链分析师、数字化改善顾问等。建议在校生关注此类企业的校招动向，在职者关注内部改善项目的机会窗口。
IE 术语小课堂：工业工程
工业工程（IE, Industrial Engineering）是对人、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的学科，目标是在保证质量与安全的前提下降低成本、提高效率。
IE 术语小课堂：精益生产
精益生产（Lean Production）源于丰田生产方式（TPS），核心是通过持续消除浪费（过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良）以最少资源创造最大客户价值。常用工具包括价值流图（VSM）、5S、看板、SMED 快速换模等。
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原文链接
https://sme.nju.edu.cn/e3/4c/c2039a844620/pagem.htm
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