南昌航空大学工业工程系组织2023级本科生赴中航工业洪都开展生产实习

来源：南昌航空大学经济管理学院（工业工程系）官网（2026-09-21）｜ 分类：行业资讯

摘要

南昌航空大学经济管理学院工业工程系组织2023级本科大四学生前往中航工业洪都，开展为期两周的生产实习。学生系统接受入厂教育与安全生产培训，分批走进复合材料、钣金加工、热处理及飞机部装总装等核心车间，并参加精益管理、航空供应链管理与产品质量管控专题讲座，将专业知识与航空制造现场深度结合。

事件概览

核心要点

• 实习为期两周（14天），由工业工程系组织2023级本科大四学生赴中航工业洪都开展沉浸式生产实习。
• 入厂教育涵盖企业发展历程、军工保密规范与安全生产规范，并细致讲解企业组织架构与人力资源管理体系。
• 学生分批走进复合材料厂、钣金加工厂、热处理厂、飞机部装与总装厂4类核心生产车间，梳理航空制造全流程。
• 企业开设精益管理、航空供应链管理、产品质量管控3场专题讲座，进一步拓宽学生专业视野。
• 学院将持续深化与中航工业洪都等行业龙头企业的协同合作，完善校外实习实践基地与产学研深度融合。

背景解读

生产实习是工业工程本科专业人才培养的关键实践环节。工业工程以“系统优化、效率提升”为核心，其知识必须回到真实制造现场才能被真正理解——标准工时的测定离不开产线观测，设施规划的教学需要车间布局作对照，质量管理更要在零部件加工与整机装配的过程中体会。南昌航空大学工业工程系依托航空特色，选择中航工业洪都这一航空制造骨干企业作为实习基地，使学生在复合材料、钣金、热处理、部装总装等完整工艺链条中，直观看到专业知识如何落地。近年来，随着国产大飞机与航空装备产业链的持续扩张，航空制造对既懂工艺、又懂系统优化的工业工程人才需求不断上升，此类校企协同的沉浸式实习，正是对接产业人才缺口的重要举措。

数据速览

与工业工程的关联

本事件是工业工程“理论—现场”闭环教学的典型案例。精益管理、供应链管理与质量管控恰是工业工程的三大核心模块；学生走进航空制造现场，亲眼看到作业测定、设施规划、质量管理体系在高端装备产业中的真实样态，对在校生建立工程直觉、明确职业方向具有直接帮助，也为院校工业工程专业的实习实践基地建设提供了可复制的范式。

从方法与工具视角看，本条动态所涉及的技术或管理动作，最终都要落到 IE 的基本功上：流程分析与价值流映射、作业测定与标准工时、产线平衡与设施规划、以及以 OEE 为代表的效率指标体系。读者可以把本条事件作为一个"案例切片"，对照《工业工程门户》方法与工具分类中的文章进行系统学习。

从就业与发展视角看，每一次产业侧的智能化、精益化投入，都会带来新的岗位需求：精益工程师、制造工程师、供应链分析师、数字化改善顾问等。建议在校生关注此类企业的校招动向，在职者关注内部改善项目的机会窗口。

IE 术语小课堂：精益生产

精益生产（Lean Production）源于丰田生产方式（TPS），核心是通过持续消除浪费（过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良）以最少资源创造最大客户价值。常用工具包括价值流图（VSM）、5S、看板、SMED 快速换模等。

IE 术语小课堂：供应链

供应链管理（SCM）覆盖从原材料到最终消费者的物流、信息流与资金流 plan-source-make-deliver 全链条。IE 中的设施规划、库存论与排队论是供应链优化的方法论基础。

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原文链接

https://em.nchu.edu.cn/jyjx/content_196091

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